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但三个创始人却没什么兴致欣赏。早在1997年，当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”　　一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。

旧金山新近成立的本土无桩共享单车公司Spin，同样面临相同的难题，该公司已经暂时放弃了在旧金山的投放，而是去了美国另外一个科技中心——奥斯汀。　　创新在我们团队，是对于自动化对效率极度的痴迷，如果能用机器做坚决不用人。

　　“比如一场法律考试，结果试卷中涉及到部分医学知识。人的野心是庞大的，但如果自身能力还不足以支撑野心，不如先沉淀几年，再去创业。